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【「人材」「人材育成」に関するご質問】 優れたDHを作り上げる方法はあるのか、どう指導していくかいつも考えています。
その歯科衛生士に内在する成長の意欲と方向性を顕在化させ、本人に認知させることがもっともよい方法です。これは患者に対するアプローチと基本的には同じ手法であり、本人が自らの意思で成長したいと自覚すれば、経営者の仕事はその成長を支援するための環境整備をすることになります。経営者がいくら「良かれ」と感じてさまざまな刺激や仕組みを与えたとしても、本人に「成長したい」という内在している欲求についての自覚がなければ効果はありません。
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